3. Очень кратко о том, что Вы можете найти на моем сайте, и для чего вообще стоит его посмотреть (практическая информация).
Если Вы ищете новые практические возможности.
Очень хорошо! Мне остается только приветствовать Ваше стремление. Если Вы уже изучили теоретическую часть, то, безо всякого сомнения, сказали себе: "Все прочитанное просто замечательно, но вот только как это реализовано на практике, получены ли конкретные практические результаты, были ли вообще клиенты, и нельзя ли и мои реальные задачи (пусть даже частично) рассчитывать по расхваленной новой технологии?". Если же Вы решили пропустить теоретическую часть - ничего страшного (хотя я бы все равно порекомендовал с ней ознакомиться), - практическими задачами можно заниматься, не слишком углубляясь в теорию. Ну, а на поставленные выше вопросы я даю ответы уже в течение более чем десяти лет. Познакомившись с представленной на сайте информацией, Вы увидите, что описанная теория необычайно эффективно реализована на практике в виде интеллектуальной компьютерной программы Партнерская Система ЗОРАН, что получены очень интересные практические результаты, что были и клиенты (не так много, как хотелось бы; в России найти нормальных неприжимистых клиентов - это практически дохлое дело, нам бы все на халяву получить, да еще и разработчика обгадить как следует при том!), и что с 2003 года Вы можете, пусть и ограниченно, но зато совершенно самостоятельно воспользоваться предлагаемой новой технологией. Кроме того:
Вы узнаете о том, что при работе с Партнерской Системой ЗОРАН Вы гораздо более свободны в использовании разнообразных данных, чем при работе с любой другой компьютерной программой. Фактически, Вы имеете возможность вводить в Партнерскую Систему ЗОРАН настоящую "мешанину" совершенно разнородных данных (надо только эти данные корректно распределить по документам). При этом структуру введенных данных, их семантику и прагматику Вы определяете самостоятельно - ведь Партнерская Система ЗОРАН представляет собой, помимо всего прочего, универсальный инструмент для решения целого класса расчетных и аналитических задач из любой сферы экономики, из любого сегмента рынка.
Вы отметите, что, после ввода данных и активирования пользователем той или иной расчетной команды, Партнерская Система ЗОРАНсамостоятельно найдет все точные, нечеткие, неполные, неопределенные, зависимые, многовариантные, парадоксальные, распределенные и неявные данные в решаемой задаче, отсортирует их, проверит на наличие ошибок, сама составит единую расчетную формулу, проведет расчеты и выведет обобщенные сведения на экран. Кроме того, эта же программа поможет отыскать критические участки в бизнес-планах и поработать над их устранением. Все упомянутые здесь типы данных подробно описаны в теоретической части сайта. Безусловно, далеко не все так просто, и кое-что, все-таки, приходится делать "ручками".
Несколько примеров решения задач, размещенных на сайте, дадут ясное представление об используемом интерфейсе и о некоторых возможностях Партнерской Системы ЗОРАН. Все примеры - на английском языке. В первой редакции я их реализовал в 2000-2001гг. Тогда я как раз общался с несколькими так называемыми "партнерами", которые требовали от меня, чтобы я совершенно бесплатно делал то одно, то другое. Разумеется, неплохо было бы иметь вариант этих примеров и на русском языке. НО! Я с 1995! года занимаюсь созданием рекламных и популяризаторских текстов. А иногда только этим и занимаюсь. Разрабатываю и оформляю новые тексты, дополняю и исправляю старые. Перевожу их в HTML-формат. Размещаю на сайте. Времени уходит - просто жуть. И всегда на всех не угодишь, как ни старайся. А я ведь СОВСЕМ ОДИН работаю. И потому хронически не успеваю. А надо и на жизнь денежку зарабатывать! Да еще периодически отбиваться от совершенно тупых наездов! Поэтому на перевод примеров на русский язык ПРОСТО НЕТ ВРЕМЕНИ.
Из методических указаний по использованию ограниченной рабочей версии Партнерской Системой ЗОРАН, написанных зав. кафедрой информатики , Хахаевым Иваном Анатольевичем (с моей редакторской правкой), Вы узнаете еще и о том, как правильно работать с этой интеллектуальной системой (на шуточном примере деятельности фирмы "Рога и копыта", описанной в книге "Золотой теленок"). На основе упомянутой методички студенты СПбТЭИ в 1999-2003гг. проходили курс обучения по применению в предпринимательской деятельности новых компьютерных программ. Из отзыва СПбТЭИ видно, что было организовано обучение студентов дневной формы обучения по следующим специальностям:
Экономика и управление предприятием торговли (дисциплина - "Персональная информатика") 5 групп, 120 студентов."
Кроме того, в СПбТЭИ проводились ознакомительные занятия по применению Партнерской Системы ЗОРАН на курсах по переподготовке бухгалтеров и аудиторов. Также парочка аспирантов СПбТЭИ собирается использовать результаты, выдаваемые Партнерской Системой ЗОРАН при написании диссертаций. А сама Партнерская Система ЗОРАН была установлена в СПбТЭИ на 27 персональных компьютерах: в двух компьютерных классах (24 персоналки) и на кафедре информатики (3 персоналки).
В настоящее время образовательная деятельность в СПбТЭИ по применению Партнерской Системы ЗОРАН ограничена по объективным причинам: сам я разорвал отношения с фирмой "Мегасофт", от имени которой был заключен договор о внедрении в СПбТЭИ Партнерской Системы ЗОРАН на базе совместного учебного центра, скоропостижно ушел из жизни декан профильного факультета (под "крышей" которого проходило внедрение), уволились проректор СПбТЭИ по научной работе (оказавший неоценимую поддержку процессу внедрения) и преподаватель с кафедры информатики (ведущий занятия со студентами). В итоге, зав. кафедрой информатики остался практически в полном одиночестве, за исключением аспиранта-преподавателя.
Я информирую Вас о том, что, в принципе, ограниченная рабочая версия Партнерской Системы ЗОРАН (используемая и в СПбТЭИ для организации учебного процесса) предназначена для свободного распространения среди всех желающих. Эта версия без проблем может рассчитывать небольшие бизнес-проекты. Вы тоже можете ее получить для БЕСПЛАТНОГО ПЕРСОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ (''как есть'', на свой собственный страх и риск, без каких бы то ни было гарантий, без какой бы то ни было ответственности с моей стороны, и без права оказания каких-либо услуг на ее основе!!!). НО! Партнерская Система ЗОРАН - очень сложный высокотехнологичный продукт. Он занимает несколько миллионов!!! строк оптимизированного кода и состоит из центрального исполняемого модуля (примерно 3.5 Мб) и 60! динамических библиотек (примерно 33 Мб) плюс 849 вспомогательных файлов (еще 38 Мб) - всего более 70! Мб (это, кстати, совсем немного для продукта фирмы "Microsoft", но представьте, что Вам предстоит сделать это в одиночку!!!). Поэтому дистрибутив ограниченной рабочей версии Партнерской Системы ЗОРАН в архивированном занимает что-то около 15 Мб. И, по вполне понятным причинам, я не отправляю его по электронной почте всем желающим. А ведь есть еще вспомогательные документы-коллекции внешнего вида ВСЕХ оконных органов управления Партнерской Системы ЗОРАН (созданы, чтобы не запутаться). Я их оформлял много лет назад на базе BMP-графики, а о форматах GIF, JPG, и уж тем более PNG я в те годы и не знал ничего. Поэтому полный объем этих коллекций составляет примерно 328 Мб, а в упакованном виде - 12 Мб. На переделку же ОПЯТЬ НЕТ ВРЕМЕНИ. Так что желающие могут загрузить дистрибутив только самостоятельно, с моего сайта.
С 2003 года дистрибутив ограниченной рабочей версии доступен для всех. Вы можете скачать его и использовать в соответствии с новым лицензионным соглашением.
База данных учебных примеров представления и решения экономических задач покажет Вам реальные возможности Партнерской Системы ЗОРАН.
Может быть даже, ограниченная англоязычная интернет-версия Партнерской Системы ЗОРАН не будет ''глючить'' на Вашем компьютере.
Я хочу сообщить Вам также о том, наконец, что процесс создания и развития Партнерской Системы ЗОРАН можно разделить на шесть этапов. ПЕРВЫЕ ДВА ЭТАПА ИСКЛЮЧЕНЫ ИЗ МОЕГО РЕЗЮМЕ, ПОСКОЛЬКУ В ТОТ МОМЕНТ ПАРТНЕРСКАЯ СИСТЕМА ЗОРАН НЕ ЯВЛЯЛАСЬ КОММЕРЧЕСКИМ ПРОДУКТОМ. В то время, как интеллектуальные системы "Аналитик" и "Бизнес-Прогноз" с момента своего создания были коммерческими продуктами, так как разрабатывались в рамках деятельности коммерческих структур. ПОСЛЕДНИЕ ДВА ЭТАПА ТАКЖЕ НЕ ВХОДЯТ В РЕЗЮМЕ, ПОСКОЛЬКУ Я ЗАНИМАЛСЯ ИМИ НА ОБЩЕСТВЕННЫХ НАЧАЛАХ, В СВОБОДНОЕ ОТ ОСНОВНОЙ РАБОТЫ ВРЕМЯ.
1993-1995гг. Создание и тестирование МАКЕТА Партнерской Системы ЗОРАН. Макет был создан под операционную систему Windows 3.11 фирмы "Microsoft". Естественно, расчетов бизнес-планов на нем не делалось. Тестировались исключительно расчетные возможности на разнообразных, но весьма ограниченных примерах. А толчком для начала работы послужило то, что в январе 1993 года, при составлении своего первого в жизни бизнес-плана, я столкнулся с пределом вычислительных возможностей для точных расчетов. Прочитав и просмотрев несколько десятков остродефицитных в те годы руководств по бизнес-планированию, применив описанные в них рекомендации для создания и расчета своего собственного бизнес-плана, я понял, что сложилась совершенно порочная практика. Все существующие методики позволяли рассчитывать бизнес-планы исключительно в точных данных. То есть, с технической точки зрения, бизнес-план ничем не отличался от окончательного финансового расчета (будущее ничем не отличалось от прошлого!???). А разве это корректно? Разве можно приравнивать недетерминированное будущее к детерминированному прошлому даже в первом приближении? Проводя подобные расчеты, ограниченный человек, фактически, бросает самый настоящий формальный вызов существующему Порядку Вещей, устоявшейся структуре Мироздания, Всемогущему Господу Богу, наконец, претендуя на Абсолютное ВСЕЗНАНИЕ и ВСЕВЕДЕНИЕ относительно неопределенного будущего. Можно сказать, что относительное существо, каковым, безо всякого сомнения, является любой человек, начинает вести себя как Абсолютный Творец, обладающий Безграничной Властью! Надо ли добавлять, что любые расчеты, полученные, исходя из вышеописанного, являются САМОЙ НАСТОЯЩЕЙ ПРОФАНАЦИЕЙ. И совсем не удивительно, что при таких вычислительных методиках многие инвестиционные проекты заканчиваются полным крахом! Но на самом деле, удивляет совсем другое: до сих пор многие так называемые профессионалы встречают мою технологию в штыки. До них невозможно достучаться. Их невозможно ни в чем убедить. Они не хотят ничего нового. Так прямо и заявляют: "Зачем нам это нужно - нам и так зарплату платят?(!?)"Безусловно, обычные компьютерные программы прекрасно себя зарекомендовали при расчетах уже завершившихся событий. Однако, пользоваться ими тогда, когда уже давно разработана фундаментальная теория нечетких вычислений и ее можно использовать для расчетов БУДУЩЕГО, а также, когда уже давно существуют компьютерные программы-инструменты для проведения таких расчетов, - это все равно, что в век калькуляторов и компьютеров продолжать жить в каменном веке и применять для расчетов счетные палочки! И ЭТО В СТРАНЕ, КОТОРАЯ ПЕРВОЙ ВЫШЛА В КОСМОС!!!???
1996-1998гг. Создание и тестирование некоммерческой версии Партнерской Системы ЗОРАН, которая была переделана под управление Windows 95/NT фирмы "Microsoft". Здесь я уже делал расчеты всех без исключения бизнес-планов, которые только попадались под руку. А попадалось их немало - в то время я тесно сотрудничал с Общественным Союзом "Корпорация Звездный Путь", который, в поисках интересных идей, принимал к рассмотрению любые бизнес-проекты. Естественно, и от этого Союза и от СПбТЭИ я имею положительные отзывы, которые размещены на моем сайте. Я же со своим продуктом для "Корпорации Звездный Путь" стал настоящей находкой. И "в 1996-1997гг. некоммерческая версия компьютерной программы "Партнерская Система ЗОРАН" успешно применялась при проведении финансово-экономической экспертизы ряда международных инвестиционных и благотворительных проектов для определения целесообразности участия в них со стороны ассоциированных членов Общественного Союза "Корпорация ЗВЕЗДНЫЙ ПУТЬ"."
"Перечислим некоторые другие проекты, признанные нерентабельными в 1996-1997гг.Общественный Союз "Корпорация ЗВЕЗДНЫЙ ПУТЬ" рекомендовал своим ассоциированным членам воздержаться от участия в реализации этих проектов в течение, как минимум, двух лет. Все экспертные расчеты проводились с применением компьютерной программы "Партнерская Система ЗОРАН". Нерентабельными были признаны следующие идеи:"
"Один из крупнейших проектов 1996 г. - продвижение на территории России оригинальных лечебных пищевых биодобавок производства Великобритании. Переговоры велись с производителем (компания Arthrovite Ltd.) и его дистрибутором (компания FutureHealth Ltd.);
Один из крупнейших проектов 1997 г. - поставка в Санкт-Петербург крупной партии апельсинов от фирмы "S. P. PAFIL Ltd." (Иерусалим, Израиль). Переговоры проводились в Санкт-Петербурге с полномочным представителем фирмы, поэтому деловая переписка отсутствует. Есть только проект договора, но дальше него дело не пошло. Для всех расчетов применялась компьютерная программа "Партнерская Система ЗОРАН";
Организация поставок оргтехники из Германии;
Программы INEM-NWR (Международной Ассоциации Экологически Ориентированного Менеджмента); по мнению экспертов эти программы рассчитаны, как минимум, на десятилетнюю перспективу;
Создание и ведение справочника "ИНФОЛОЦИЯ" (проект фирмы "ВРЕМЯ-ДЕНЬГИ");
Создание клуба психологического развития личности (проект фонда "Человек Будущего");
Создание компьютерного бюро "АБАК" - службы, предлагающей клиентам полный комплекс компьютерных услуг (проект фонда "Человек Будущего");
Коммерческая реализация образовательных услуг Общественного Университета Прикладных Социотехнологий - десятилетняя перспектива;
Программы получения грантов от международных организаций" (таких как: ROCKWOOL FOUNDATION, Jonson&Jonson и т.д.) "для независимых российских исследователей под реализацию научно-технических программ;
Создание информационно-аналитического центра "Пифагор" (от регистрирующейся фирмы с одноименным названием);
Коммерческая реализация образовательных услуг Международного Университета Гуманистов - десятилетняя перспектива;
Трастовые программы концерна "Биосфера";
Программы фонда "Поддержка Образования";
Коммерческая реализация образовательных услуг Института Соционической Психологии и Психотерапии - десятилетняя перспектива;
Программы Международной Ассоциации Высоких Технологий и Ноу-Хау - десятилетняя перспектива.
Всего в 1996-1997гг. расчеты, проведенные компьютерной программой "Партнерская Система ЗОРАН", позволили отклонить как нереализуемые около 40 инвестиционных и благотворительных проектов." Справедливости ради, скажу, что многие из этих проектов были практически однотипны, плохо проработаны, очень небольшого объема, трудно реализуемы. Но все равно я получил на фактическом материале совершенно бесценный опыт расчета "карликовых" бизнес-планов, которые, набив руку, я в буквальном смысле "делал одной левой". Ну а "один из самых рентабельных проектов 1997 г., рассчитанный, правда, на долгосрочную перспективу, - идея превращения компьютерной программы "Партнерская Система ЗОРАН" в коммерческий продукт. Сведения о реализации других рентабельных проектов относятся к разряду коммерческой тайны..."
Более подробная информация, базирующаяся на отсканированных документах, преставлена в одном из разделов моего сайта.
1998-2002гг. Проведение маркетиновых исследований с целью поиска возможностей (маркетингового фокуса) для распространения Партнерской Системы ЗОРАН. Очень подробно, с использованием сохранившихся отсканированных документов, про этот период времени рассказывается в разделе ''Документы для маркетинговых исследований''.
2001г. - по настоящее время. Оказание эксклюзивных консалтинговых услуг в соответствии с найденным маркетинговым фокусом.
2001-2002гг. Оформление базы учебных примеров в соответствии с найденным маркетинговым фокусом.
2002-2005гг. Создание и оформление моего ''домашнего'' сайта в соответствии с найденным маркетинговым фокусом.
В принципе, наверное, процесс создания и развития любого высокотехнологичного продукта можно разделить на подобные этапы.
Все очень просто и жестоко, без розовых стеклышек в очках, без воздушных замков, без наивных представлений и надежд, без какой бы то ни было лирики... Да, двадцать лет тотальной борьбы за творческое существование, творческое выживание, за право заниматься творческой деятельностью вообще, в состоянии разрушить любые иллюзии. До сих пор не понимаю, как мне удалось не скатиться в пучину жгучей ненависти, лютой мизантропии и страшного отчаяния. К счастью, на данный момент все ограничивается состоянием где-то между абсолютной прагматичностью, предельной жесткостью и беспощадной жестокостью. Как сказала мне одна очень-очень богатая дама:''Геннадий, Вы самый жесткий и прагматичный человек из всех-всех тех, кого я когда-либо встречала, или о ком хотя бы просто слышала''!..
В общем, я буду очень рад, если Вы сможете хотя бы просто сказать мне ''спасибо'' за мой многолетний, самоотверженный и каторжный труд.
P. S. Не стоит также забывать, что для поиска соответствующей информации в других источниках Вы всегда можете воспользоваться поисковыми формами с запросами ''концепция искусcтвенной личности'', ''концепция искусственного разума'', ''концепция искусственного интеллекта'', ''эксклюзивные консалтинговые услуги'' и др., размещенными на главной странице моего сайта.
Что Вы можете найти на моем сайте.
